Rencontre avec employé difficile. Gérer un employé difficile… pas facile! | Focus Ressources Humaines

Comment encadrez-vous les employés difficiles?

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Dans quelles circonstances les congédiez-vous et comment vous y prenez-vous? Rencontrez-le pour examiner la situation et préciser vos attentes.

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Vous y décèlerez peut-être un indice de ce qui ne tourne pas rond. Déployez les efforts nécessaires rencontre avec employé difficile ce stade-ci pour remettre un employé rebelle dans la bonne voie, notamment en énonçant à nouveau vos attentes, en lui offrant du soutien, en surveillant ses progrès et en lui communiquant les résultats. Sara Mann, Ph. Actions : Quelles actions sont inacceptables.

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Nous discutons de ce qui doit changer et élaborons un plan comportant des résultats mesurables et un échéancier. Je consigne les objectifs, la rétroaction, le suivi et les mesures du rendement. Liste de vérification pour composer avec des employés difficiles 1.

Utilisez la méthode STAR Si un employé a reçu de la formation, été informé des mesures du rendement et obtenu du soutien de ses collègues, mais que son rendement demeure insatisfaisant, je discute avec lui en suivant le modèle STAR : Situation, Tâche, Actions et Résultat.

Nous sommes là pour vous aider! Communiquez avec nous Présence de témoins FAC utilise des témoins pour comprendre comment les visiteurs interagissent avec notre site Web et pour améliorer leur expérience.

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Nous joindre Gérer un employé difficile… pas facile! Vaut mieux être bien préparé afin de ne pas laisser cette personne contaminer votre organisation et ruiner votre santé ainsi que celle de vos employés.

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